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　　7月20日，中國船舶集團有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團黨組書記、董事長徐鵬在會上強調(diào)，要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強化市場開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進高水平科技自立自強；奮力改革攻堅，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動；加大數(shù)智賦能，著力建設一批示范項目；強化管理創(chuàng)新，全面實施精益管理；切實抓好安全、質(zhì)量工作，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線；堅持人才是第一資源，努力建設一支高素質(zhì)的干部人才隊伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　各單位主要負責人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進、攻堅克難，打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。

　　七〇三所黨委副書記、所長林楓：
　　七〇三所將貫徹落實中船集團上半年工作會議精神，凝心聚力，篤行實干，全力以赴完成全年目標任務。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高質(zhì)量完成全年科研生產(chǎn)任務，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。深入開展技術(shù)攻關(guān)，大力提升創(chuàng)新能力。著力推進科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，搶抓重大市場機遇，確保國內(nèi)外市場新簽訂單、產(chǎn)品應用接連取得突破。全面總結(jié)“十四五”規(guī)劃實施進展，開展“十五五”規(guī)劃編制工作。聚焦深化改革和價值創(chuàng)造，系統(tǒng)推進改革攻堅專項工作任務實施。著力推進精益數(shù)字化管理提升工程，不斷提升綜合管理水平。全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為建設世界一流船舶集團貢獻力量。

　　七一八所黨委書記、副所長呂東方：
　　七一八所將貫徹落實中船集團上半年工作會議精神，重點做好以下工作。一是以戰(zhàn)略為綱，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展全局。深入落實集團公司黨組決策部署，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官，科學謀劃好“十五五”規(guī)劃。二是以主業(yè)為核，聚焦重點攻堅突破。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化特氣、氫能、新材料、儀器儀表等新興產(chǎn)業(yè)競爭力；圍繞“化學、氣體、材料”領(lǐng)域，做好“精準創(chuàng)新、速度創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、綜合創(chuàng)新”。三是以實效為尺，提升經(jīng)營管理效能。堅持全級次一盤棋，高質(zhì)量完成深化改革提升行動，全面實施精益管理，持續(xù)提升效益效率。四是以安全為基，夯實風險防控底板。全面排查整治風險隱患，壓實安全生產(chǎn)責任鏈條，為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境。 

　　武漢船機黨委副書記、總經(jīng)理程立兵：
　　武漢船機將堅決落實中船集團“1-1-7-8”總體要求，加強企業(yè)經(jīng)濟運行管控、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、深化企業(yè)改革管理，全面完成年度目標任務。一是堅持數(shù)智制造發(fā)展，構(gòu)建公司全級次管理人員“駕駛艙”，推進智能車間質(zhì)量檢驗記錄進入智能化管理系統(tǒng)，圍繞燃氣輪機、液貨裝卸系統(tǒng)、吊車產(chǎn)品等典型零件開展上線應用調(diào)研。二是持續(xù)提升精益管理能力，推進生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)周期細化到天，通過計劃、執(zhí)行、檢查和處理的循環(huán)管理方法不斷迭代。三是抓好品牌宣傳與推廣，科學構(gòu)建船海工程裝備等機電產(chǎn)品品牌構(gòu)架，堅持“走出去”接單，突出“獨、難”項目重點進行市場攻關(guān)。四是以安全發(fā)展為前提做好生產(chǎn)工作，抓好重大風險評估，全力防范化解各類風險。

　　武漢重工黨委書記、董事長劉志勇：
　　武漢重工將貫徹落實中船集團上半年工作會議精神，在保證集團公司鑄鍛產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定方面找準發(fā)展定位，以價值創(chuàng)造為主線，以變革思維破除發(fā)展瓶頸，不斷做強做專主責主業(yè)，履行好使命任務。一是持續(xù)完善“主業(yè)突出、相關(guān)多元”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相互促進、協(xié)同發(fā)展。二是進一步深化產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈，在新材料研發(fā)與應用方面推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。三是對標“質(zhì)量、成本、效率”等要素，大力推進工藝流程和管理流程優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。四是堅持把精益管理作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提升價值創(chuàng)造能力的重要方法，不斷提升準時化生產(chǎn)能力。五是持續(xù)加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，不斷深化黨建融合賦能，全力以赴完成好年度各項工作目標。

　　中船綠洲黨委書記、董事長王洪琪：
　　中船綠洲將堅決落實中船集團"1-1-7-8"總體要求，重點抓好以下工作。一是聚力效益效率提升。圍繞“保交付、拓市場、強管理”三大任務，優(yōu)化生產(chǎn)能力布局，加快形成制造和試驗能力。二是主攻創(chuàng)新突破。堅持創(chuàng)新，深化國際技術(shù)合作，構(gòu)建“設備研制+系統(tǒng)開發(fā)”雙輪驅(qū)動創(chuàng)新路徑，特別是在起重機械、甲板機械等領(lǐng)域，持續(xù)增強競爭力。三是深化精益管理變革。全面加強精益管理體系建設，推進精益生產(chǎn)，持續(xù)提升資金、資源利用效率；加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動管理效能升級；夯實人才梯隊建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。四是筑牢安全防線。全面加強安全生產(chǎn)管理體系建設，突出重點領(lǐng)域風險防控，常態(tài)化開展安全檢查，切實筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。


| 責   編：周　芒
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